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其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政! @昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
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媒体已经被训练为融资报道机器。于是，碧桂园一下子成了学区房。 新三板“僵尸股”数量惊人。在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。
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刘晓东当时提出的口号是，“不打价格战，只打营销战”。
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阴超：小棋说得特别对，在所有内容大军中，为什么你的内容值得付费观看，占用观众时间?头部内容具备被付费的巨大价值，肯定是需要大家去争抢的。
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大学四年，王功权身上的才气发挥了出来。
